Beratung für Unternehmen
Auf dem Weg
Sie möchten mehr erfahren über Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden? Sie müssen eine heikle personelle Frage klären? Dann ist es sinnvoll, eine neutrale Beratung von ausserhalb des Betriebs mit dem Mandat zu betrauen; sie geht die Fragestellung oder das Problem unvoreingenommen an.
Zur Laufbahn
Gezielte diagnostische Abklärungen erlauben einen Blick auf Potenzial und Entwicklungsmöglichkeit von Mitarbeitenden. Unabdingbar sind dafür Gespräche sowohl mit den Auftraggebern wie auch Mitarbeitenden. In einer für alle Seiten nachvollziehbaren Auftragsklärung analysiere ich die Ausgangslage sorgfältig.
Als Team
Gut möglich, dass Sie als Arbeitgeber Seminare anbieten wollen. Dann kann ich mit einer Gruppe von Mitarbeitenden gleichzeitig arbeiten. Das ist bei bestimmten Fragestellungen sinnvoll, beispielsweise wenn sich ganze Abteilungen verändern müssen oder umfangreichere personelle Veränderungen anstehen. Gerade beim Abbau von Personal ist die Out-Placement und New-Placement-Beratung sinnvoll. Ich unterstütze Ihre Mitarbeitenden bei der Suche nach neuen beruflichen Lösungen aktiv: von der persönlichen Standortbestimmung über Bewerbungsunterstützung bis zu aktiver Vernetzung mit möglichen Arbeitgebern.